外部のエンジニアの方と1on1する機会があり、色々相談させてもらった。
質問内容は、人に期待するなという考え方とチームや関係者が成長できるように投資すべきという考え方のどちらが正しいのかわからなくて悩んでいる、というもの。
背景としては、昨年チームとして成長できるように色々考えを伝えたり合意形成しながら文化づくりを意識した活動をしたが、昨年末に大半のメンバー色んな事情でチームから居なくなってふりだしに戻り、自分のやる気が無くなったことに起因している。今は人に依存しないようにルール整備することを意識してアレコレしているが、ルールで固めるのもどうなのかと悩んでいた。
その回答として、こんな感じで答えてくれた
- 他者が自分の期待通りの動きをするとは思っていない
- 成長してくれれば嬉しい
- 自分の行動によって組織が変わるか変わらないかを知る経験を得られたと考えれば良い
行動の結果ではなく行動自体に価値があるという考え方は新しい価値観だった。ある程度年齢を重ねて、結果がでないと意味がないみたいな風に偏ってきていたことにも気づいた。
自分の経験のために行動するというマインドセットなら引き続き積極的に行動し続けられそうで、その方とこのタイミングで1on1できて本当に良かった
